导 读
2024年3月2日上午9：00，巩义市天宇仪器23年度总结暨2024年工作安排在天宇仪器厂一楼会议大厅召开。天宇仪器总经理、各部门领导以及全体员工共同参加了本次会议。
1 天宇分析仪器总主管马冲讲演稿
会议一开始，天宇仪器总经理马冲对过去一年各方面工作进行了总结，对2024年的工作做出了重要指示，明确了24年的工作目标：要加强各方面制度的管理，加强产品的质量管理，开创公司的创新精神，加大研发的投入，做好服务，在去年销售业绩的基础上稳中求升，再创新高。
2 总业务经理专员李龙强讲演稿
总经理助理李龙强对公司生产、质检、后勤、人事、规章制度等部门的工作作出了详细的解说。要求全体员工严格按照公司制度执行，在工作时避免懒散、散漫的工作态度，认真工作，踏实负责。
3 总监马越提出了生育必须
生产部经理马越对2023年生产上曾经出现的问题，以及以后的工作的安排也做出了重要的讲话。他强调了“以人为本、质量为先”、“安全生产无小事”的公司理念，告诫员工要加强安全生产管理，提高自我防护意思，杜绝不安全事件的发生，在保障自身安全的前提下，按需生产，保质保量的完成生产。
4 5S总干事张永谦认为软件效率
5S总干事、质检部经理张永谦特别强调了厂区内进行“5S管理”的重要性，要加强产品质量的检测，做到应检尽检，反复加试，定期抽检，自检、互检，绝对的保证产品的质量，对于不合格产品要分区摆放，分别记录，争取做到产品合格率更大化。
5 人事招聘主管刘明鹏说出本职工作规划
人士主管刘明鹏对公的司企业职工的新职工试用期培训、离开、并且单位企业职工社保等层面的业务也得到了科学安排，特别指出新职工试用期培训须得🃏办理手续新职工试用期培训表，作为企业职工地位证，办理安全健康体检表等，如有情况必须离职的，提前打申请，办理离职表，在相关领导签字之后，方可离职。同时，刘经理也强调了关于公司餐厅方面的管理，做到让员工吃饱饭，吃好饭。
6 生产经理刘长福做到最后总结出
还有社长刘长福大叔专门针对我局主持会议的注意信息受到了还有的诉述总结怎么写，他认为了各个部门门彼此要强化有效的沟通、协商紧密、同学之间合作𒁏作业，进而保质期保量的达到生孩子、出售、质监等💧各自面的作业。
更新时间：2024-03-05
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